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安全管理驾驶舱

紫岗矿业安全运行总览

集中查看培训、风险、隐患、视频、资料和整改状态,优先处理逾期、异常和待确认事项。

- 运行状态
员工总数-人员培训基础盘
隐患待闭环-整改中、逾期、重大隐患
培训待完成-三级教育与逢五学习
风险重点项-重大风险和重点管控

待办提醒

-

重点事项

优先处理

处理建议

点击上方问题查看解决路径

风险与隐患

视频与资料

合规与整改

证照、设备、部门检查
企业基础档案

紫岗矿业基本资料

统一管理企业介绍、证照资质与公司文件、组织责任、矿区资料和基础图件,让平台所有模块都能快速找到可信资料依据。

0/5 资料分类完成情况
资料快速查询 按标题、摘要、归类原因或文件名查询,结果会同步显示在最近资料中。

最近资料

企业介绍视频 后期在“资料维护”上传企业介绍视频后,这里会自动显示播放。

企业概况

企业介绍块将以视频展示为主,配合证照资质与公司文件、组织责任和矿区信息形成企业基础档案首页。

推荐视频格式 MP4,H.264 编码,AAC 声音,1080p 或 720p。系统也支持 mov、webm、mkv、avi 作为资料保存,但浏览器播放最稳定的是 MP4。

证照资质与公司文件

证照资质数量少、变化少,放在突出位置;公司文件按年度归档,默认查看当年,支持按关键词快速查询。

证照资质

营业执照、采矿许可证、安全生产许可证及相关资质证书。

公司文件

通知、决定、任命、会议纪要、请示、函和内部管理文件按年度归档。

组织责任

矿区信息

矿区资料录入

DWG 图纸录入

基础图件

DWG 图纸录入

资料维护

智能资料录入

Word、Excel、PPT、PDF、文本和企业介绍视频;DWG 请在矿区信息或基础图件中上传。

2024-2026

治本攻坚三年行动

围绕“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”这一主线,把国家、省、市非煤矿山行业要求转化为紫岗矿业可检查、可追踪、可闭环的年度任务。

当前阶段 巩固提升 2026 年重点看机制是否常态化运行、隐患是否动态清零、资料是否形成闭环。
行动资料0国家、省、市、公司方案
台账任务0责任到人、限期推进
平均进度0%按任务进度测算
核心目标动态清零重大风险隐患闭环
目的 提高本质安全水平,推动重大风险有效管控、重大隐患动态清零,坚决防范较大及以上事故。
抓手 把责任清单、露天矿山风险管控、隐患闭环、教育培训、设备提升、应急演练、外包票证和标准化建设串成一条线。
结果 每项任务有依据、有节点、有责任人、有证明材料,年底能看清完成情况和短板问题。

非煤矿山行业专项要求

边坡与排土场把边坡稳定、排土场状态、截排水和位移监测作为重大风险管控重点。
运输道路与矿卡围绕道路坡度、弯道、会车、限速、制动和矿卡运行状态持续排查治理。
爆破与危险作业爆破、动火、检维修、临时用电等作业按票证、监护、审批和闭环资料管理。
监测预警能力视频监控、位移监测、重点区域巡查和异常处置联动,形成早发现、早处置。
外包队伍管理外包施工单位纳入统一培训、统一交底、统一检查、统一考核。
资料闭环验收每项工作都要有方案依据、责任分工、完成记录、问题整改和验收归档。

年度节点

按上级方案的三年节奏设置:2024 攻坚整治,2025 夯基固本,2026 巩固提升。

2024 攻坚整治

重点任务覆盖到位,风险建档、标识、责任和措施到位,消除以前排查出的重大隐患存量。

2025 夯基固本

重大隐患排查整改机制常态建立,重点人员培训和检查标准掌握到位,遏制隐患增量。

2026 巩固提升

全过程风险管控和隐患自查自纠机制基本建立,隐患建档率和按时整改到位率达到 100%。

重点任务

按上级方案和非煤矿山行业要求,梳理为九项可追踪任务

主体责任提升主要负责人、安全管理人员、班组和岗位责任清单落到现场。
重大隐患动态清零公司自查、部门检查和重大隐患整改全过程闭环。
风险分级管控边坡、排土场、运输道路、爆破作业、重点区域和管控措施清单化。
教育培训提升主要负责人、三类人员、班组长、特种作业人员和一线员工培训达标。
设备设施提升矿卡、挖掘机、道路设施、视频监控、位移监测和关键设施保持可靠运行。
应急能力建设预案、演练、物资、逃生避险和现场处置能力持续提升。
外包与票证管理外包队伍、危险作业票证、重大节假日升级管理形成闭环。
标准化建设制度、流程、台账、现场标准和资料归档统一起来。
总结考核归档年度调度、问题整改、证明材料和总结报告形成闭环资料链。

任务台账

用于把重点任务分解到责任人、完成期限和推进状态。

资料依据

已上传的国家、省级、市级和公司方案会在这里作为模块设计依据;扫描件会提示补充可复制文字版,便于后续细化任务。

部门检查隐患及整改情况

按年度归档部门检查、公司整改和部门认可整改三份闭环文件。

待录入0
整改中0
待部门认可0
已逾期0
已闭环0

当前年度暂无筛选结果。

检查整改文件录入

按检查日期、部门、整改期限和三份闭环文件归档,后续可在列表中修改或补录。

重点设备与危险作业

特种设备和作业票证管理

围绕“设备是否依法检验、危险作业是否审批闭环”两条主线管理,重点盯住逾期检验、临期检验、票证未闭环和高风险作业。

建账设备与票证录入预警临期和逾期提醒闭环复核归档
特种设备0纳入台账管理
临期检验030天内到期
逾期检验0需要立即处理
票证未闭环0待审批或作业中

特种设备台账

按检验日期自动识别正常、临期、逾期;停用设备单独标识,避免和在用设备混在一起。

当前暂无筛选结果。

设备录入与修订

先把证照、检验、责任人和使用位置录准,后续可在表格里继续修改。

作业票证台账

员工申请后首页提醒,管理员进入本块直接处理;重大节假日作业自动提示升级安全管理。

待处理申请 0 有申请时首页同步提醒,进入本块自动弹出处理窗口。
重大节假日 0 节假日、重点时段作业需升级审批、监护和现场确认。
闭环统计 0 已闭环 0 / 共 0

当前暂无筛选结果。

票证开具与申请处理

参照动火作业票格式填写,其他票证沿用同一审批结构,打印时自动切换对应安全措施。

开具方式
作业信息
监护与审批

支持不完整姓名、拼音首字母和常见同音字搜索,点选人员后查看花名册、逢五学习和三级教育情况。

测验考试

题库里每道题标好适用工种(不标就是所有工种通用);试卷按员工的工种自动抽题,不同岗位考的题不一样。员工在小程序「测试考试」里答题,交卷马上出分,总分 100。哪些部门不用考试,在「账号管理 → 各部门用哪些功能」里取消勾选。

录入题目

单选、多选、判断三种题型;答案填选项字母,多选填几个字母(如 ABD),判断填 对/错。

Excel 批量导入

先下载模板,按模板填好题目再上传;适用工种照模板第二页的工种名称填写,多个工种用顿号隔开。

各工种能抽到的题

人员花名册

人员录入维护区

可手工新增单个人员,也可上传 Word、Excel、PDF 等资料智能识别导入花名册。

人员资料智能录入

支持 doc、docx、xls、xlsx、csv、pdf 等格式,系统会识别姓名、部门、岗位、职务、学历、证书等信息,重复人员自动跳过。

已删除人员

删除后先保留 30 天,发现误删可在这里恢复。

新员工三级安全教育

生产类员工逢五学习

默认只显示当年记录,可切换年份查看历史;支持手工录入和文档智能导入。

资料智能录入

可上传 Word、Excel、PDF 等文档,系统会自动识别并归类为逢五学习记录。

年度20学时与考核达标情况

岗前学习要求 现场员工开工前通过微信小程序完成岗前学习,内容包括法规学习、规程学习、事故视频观看等,学够规定时间(默认 3 分钟,服务器计时)再答随堂小测才算完成。管理员可按工种指定学习资料和小测;没指定的工种,系统从适用本工种的资料里随机安排。

知识和视频库

智能录入端口

支持视频、TXT、Word、Excel、PDF、PPT等资料;系统会自动归类为操作规程、法律法规、应知应会、事故视频等。

手机观看预览

点击随机展示或表格中的手机预览,查看员工端效果。

手工补录

指定学习任务(按工种)

给一个或几个工种安排一段时间要学的资料和随堂小测题数。同一工种有多条安排时,优先级高的生效。小测题从题库里「岗前三分钟」能用的题、按工种抽。

新建学习安排

「指定资料」:大家学同一份(或几份);「按分类随机」:每人每天从指定分类里随机抽一份,同一人当天不会变。

没有安排时的默认做法

没有给这个工种安排的日子,系统从「适用本工种」的资料里每人每天随机抽一份。

看某一天各工种学什么

当班排班管理

按月维护现场人员排班,系统按有效时间段判断每日岗前学习对象。

今日培训状态检查中
今日有效排班0
现场外包人员0
有效暂停设置0

新建当班排班

管理员可按排班表一次录入一段时间的班组,默认适合按月维护;同一人员允许重复排班,但时间不能重叠。

排班表智能导入

上传 Excel 排班表,系统自动识别当月排班并写入;识别不准或冲突的记录会提示,管理员可再手工修改。
支持常见表头:班组、区域、负责人、班长、开始日期、结束日期、上班时间、下班时间、成员。

辅助设置

外包人员和暂停培训作为当班安排的补充事项,在这里统一维护。

外包人员

暂停岗前培训

暂停期间不生成未完成名单,不影响员工岗前学习考核。

排班变动登记(代班、缺勤、请假、调休、迟到)

登记后自动生效:请假/缺勤/调休的人当天不算岗前学习未完成;代班人顶上,当天要学习;负责人被代班时,交接班由代班人交接和签收。

当天实际在岗

本月变动记录

当班班组

外包人员

暂停记录

排班学习核对

系统按有效排班自动统计应学人员,重点查看未学习名单。

应学人数0
已学人数0
未学人数0

月度学习统计

默认统计上月排班内人员岗前三分钟完成情况,暂停培训日期不计入考核。
应学人次0
已学人次0
未学人次0
重点关注0
未学习人员:0 人

未学习人员名单

原因标记

可选旷工、请假、替班,也可以手工填写其他原因;如不填原因,系统默认记为旷工。

交接班

按排班表推算:同一区域上一班的负责人交给下一班的负责人。节假日暂停的日子跳过,节后第一班接节前最后一班;代班的人自动替换。交班人在小程序填写,接班人在小程序签收。哪些部门不用交接,在「账号管理 → 各部门用哪些功能」里取消勾选。

接班后超过分钟还没交班/签收,算超时、迟到

补录交接(排班外的临时交接,或纸质交接补登)

全部交接记录

风险分级管控

围绕“为什么要管控、怎样科学识别、管控哪些风险、如何管控到位”建立风险资料录入、智能识别、清单确认和跟踪查询闭环。

为什么管控 从事故风险评估、法律要求和现场作业危险性说明管控必要性。
怎样科学识别 结合资料解析、现场风险点、危险源辨识和 LEC 评价形成分级依据。
管控哪些风险 按重大、较大、一般、低风险形成四色清单,明确区域、因素和责任人。
如何管控到位 把管控措施、检查频次、状态流转和资料留痕放在同一条主线上。
重大风险0
较大风险0
一般风险0
低风险0
有效管控0

管控原因

以生产安全事故风险评估报告为依据,说明边坡、爆破、运输、供配电、防排水等风险为什么必须纳入分级管控。

识别技术方案

按双控体系建设方案执行风险点确定、危险源辨识、LEC 评价、四色分级、公示告知和隐患排查衔接。

识别结果

已读取 4 份资料:Excel 清单识别 212 条风险源并预览重点项,风险告知栏识别爆破、铲装、运输等公示风险点。

管控措施

每个风险点对应工程、管理、培训、个体防护、应急处置和检查频次,便于责任到岗、措施到现场。

人工补录与修订

资料识别不完整时,可由管理员补充或修正正式风险点。

风险查询与跟踪

按等级、状态、区域、责任人、风险因素和措施快速查询。

当前暂无筛选结果。

风险资料识别记录

智能文档录入端口

接收 Word、Excel、PDF 等资料,先识别预览,再由管理员确认写入清单。
支持 Word、Excel、PDF、TXT、CSV;系统会提取风险点、等级、危险因素、管控措施、责任部门和检查频次。
资料处理顺序 资料录入内容读取理解风险识别措施提取确认入库

识别结果预览

展示系统从资料中理解出的风险点和管控要素,避免未确认数据直接进入正式台账。
上传资料或在下方资料台账点击“查看识别”,这里会显示识别摘要和建议风险点。

隐患闭环管理

按一般隐患和重大隐患分类,重点看整改是否到位。

可从 2020 年 6 月开始查询;统计卡按所选年份汇总,列表默认显示最近三个月,重大隐患始终显示全部。
所选年度自查隐患0
已整改0
整改中0
重大隐患0

重大隐患重点跟踪

重大隐患不受最近三个月限制,全部保留在这里,方便管理员优先盯办。

隐患录入栏

用于日常自查发现的问题补录和修订,隐患类型只分为一般隐患、重大隐患。

默认展示最近三个月隐患,重大隐患展示所有条目。

智能输入入口

上传 Word、Excel、PDF 等自查隐患资料,系统读取后自动识别时间、区域、问题、整改人、期限、类型和责任人,并写入隐患记录。

等待上传自查隐患资料。
应急预案与应急演练 分为应急预案与应急物资、应急演练两个块,预案和物资分开管理,演练看年度计划、完成情况和资料归档。
本年度应急演练看板按年度计划和已归档演练资料自动统计。

应急预案与应急物资

预案看文件、查内容;物资看储备、数量和状态。

预案与物资工作台 左侧管文件和内容查询,右侧管储备清单和文档识别入库。

应急预案文件

输入关键字后可直接定位到相关预案内容,再打开原文件核对。

正在读取预案文件...

预案文件智能录入

等待上传应急预案文件。

应急物资清单

应急物资文档智能录入

上传物资清单后自动识别名称、类别、数量、单位、存放位置和保管人,并按类别整理到清单。

等待上传应急物资清单。

应急演练

按年度统计综合演练、专项演练、桌面推演计划次数、已完成次数和剩余次数。

年度计划维护计划可在年中调整,保存后上方看板立即按最新计划统计。
年度计划可随时修改,保存后看板自动更新。

矿区设施设备

按矿卡、挖掘机、其他设备三类管理设备台账,重点看检验到期、维保状态和异常情况。

设备总数0
30天内到期0
已逾期0
停用/维修/异常0

正在读取设备台账...

视频监控、位移监测、雨量监测 视频看现场状态;位移和雨量从监测平台网址定时抓数据,画成曲线,超过黄色、红色阈值自动预警,数据断了也会提示。

视频监控

先按 16 路通道建立接入台账,明确每一路看哪里、谁负责、是否已接入。

计划接入0
待接入0
已接入0
在线画面0

画面预览

正在检查视频接入条件……

设备接入参数

先录录像机或NVR公共参数,密码只保存不明文展示。

16 路接入台账

每一路维护 NVR 通道号和取流路径,后续系统按这里的信息接画面。
奖惩记录与公示闭环

员工奖惩及公示

围绕改善意见、举报违法行为、发现隐患、帮助他人、减少公司损失等正向激励,以及三违、造成隐患、未履职、造成损失等处罚事项,形成可统计、可公示、可追溯的奖惩台账。

决定记录依据公示公开留痕归档长期查询

奖惩公示台账

按时间段统计,奖励和处罚分开展示;一条记录可包含多种奖惩方式。

正在读取奖惩台账...

奖励情况

0

处罚情况

0

奖惩录入与修订

录入姓名后会自动关联员工编号和部门;录错后可在台账中修改或删除。

奖惩通知智能录入

支持 Word、Excel、PPT、PDF 等资料;可识别一份通知中的多人、多事项,并写入奖惩台账。

后台账号

只有项目负责人和管理员能登录后台。管理员由项目负责人添加(姓名 + 身份证号),初始密码是身份证后六位,第一次登录必须改密码;管理员有所有业务权限,负责人可以删除管理员。

各部门用哪些功能

不是每个部门都要考试、都有岗位交接。这里取消勾选后:这个部门的员工小程序里就看不到对应栏目,试卷不再发给他们,排班里这个部门的班组也不再生成交接、不算未交班。岗前三分钟按排班走,不在这里设置。

员工小程序账号

花名册里有身份证号的员工自动开通,工号就是员工编号,初始密码是身份证后六位,第一次登录要改。员工忘了密码在这里「重置密码」。「可填写交接班」给不在排班里、但需要代填交接的人(如值班领导)开通。

操作日志

最近 300 条:登录、账号、权限、导入等操作
制度文件与智能归档

法规制度与资料智能入库

把法规、制度、上级文件和历史资料放在同一个工作台维护:能手工录入制度台账,也能上传文件由系统识别后进入复核队列。

录入上传资料识别提取字段复核确认入库

法规制度台账

适合直接维护法律法规、制度文件、上级文件和适用模块。

资料智能上传

支持 Word、Excel、PDF、PPT、图片和扫描件等资料;系统先识别建议模块和关键字段,再由管理员复核。

待复核队列

复核通过后再写入对应模块,避免历史资料自动误入库。

修改矿区设施设备

修改特种设备

修改作业票证

待处理作业票证申请

管理员先核实作业内容、风险等级、监护措施和是否处于重大节假日,再决定开具、作废或稍后处理。

修改奖惩公示记录

修改人员信息

修改当班排班

修改年度学习考核

判定规则:累计学时达到20学时、考核分数达到70分,年度学习考核判定为合格。

修改逢五学习记录

手机预览

修改检查档案

修改风险点

修改自查隐患

修改密码